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中国联合水泥召开2008年上半年工作总结暨下半年工作安排会议

 中国联合水泥召开2008年上半年工作总结暨下半年工作安排会议

8月16日,中国联合水泥在青岛召开了2008年上半年工作总结暨下半年工作安排会议。

中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平,中国水泥协会副秘书长、《中国水泥》杂志社社长庄春来,中国建材副总裁李谊民、副总裁兼中国联合水泥董事长崔星太,中国联合水泥总经理张金栋、副总经理田野、杨振军、副总经理兼南阳中联总经理任振河、副总经理兼鲁南中联总经理冯耀银、副总经理兼淮海中联、徐州中联总经理刘彬,财务总监谢莉、总工程师袁亮国,中国联合水泥各所属企业负责人等80余人参加了会议。

会上,张金栋作了《中国联合水泥集团有限公司2008年上半年工作总结及下半年工作要点安排》的报告。

宋志平、庄春来社长、李谊民、崔星太在会上作重要讲话。宋志平、庄春来、李谊民分别代表中国建材集团、中国建材协会、中国建材向中国联合水泥2008年上半年工作会议的召开,向中国联合水泥2008年上半年取得的良好工作成绩表示祝贺,对中国联合水泥各级领导班子及全体员工的辛勤努力和创造性劳动给予了充分肯定。

宋志平在讲话中说,中国联合水泥在2008年上半年能够取得较好的成绩取决于:一是有一个清晰的发展战略和明确的发展目标;二是联合重组有章法,整体运作很好;三是整个团队上下配合默契,经营指标完成优良。对于中国联合水泥的管理整合工作,宋志平董事长提出了五点要求:一要有清晰的管理理念;二要建立良好的管理制度和管理方法;三要注重核心竞争力的塑造,打造知名品牌;四要强化市场体系,高度协同,发挥规模效益;五要做“四型”企业,增加社会认同度。

庄春来在讲话中说:中国联合水泥在两年的快速发展下,能够在2008年上半年取得良好成绩非常不容易。中国联合水泥的成功应该归结于两点:一是顺应了中国水泥的行业发展;二是中国联合水泥忠实地传承了中国建材的企业文化。庄春来社长还介绍了目前中国水泥行业的新机遇和新挑战。

李谊民在讲话中希望中国联合水泥在中国建材集团大战略的指引下,在中国建材整体战略的引导下,在公司新一届董事会、新一届领导班子及全体员工的共同努力下,完成好下半年的指标,为中国联合水泥下步的大发展打下良好的基础。

崔星太在会议总结讲话中要求:公司各部门、各企业一要认真学习贯彻宋志平董事长的讲话精神,开创中国联合水泥工作的新局面;二要识大体、顾大局,全面落实好下半年的销售、产能规模、净利润三大工作任务;三要做到尽职尽责、从严管理,努力克服困难,在上半年工作的基础上,再加一把劲,把下半年的任务完成好。